Direct contact? Bel: 06 - 835 33 906

Home > Trainingen > Leiderschap > Situationeel leiding geven

Situationeel leiding geven

Wat is situationeel leiding geven

Succesvolle leidinggevenden weten hun stijl van leidinggegeven flexibel te kiezen. Bij wie is welke taak te delegeren? Wanneer is instructie de beste optie? En coaching, hoe geef je daar invulling aan? Hoe geef je constructieve feedback? Als het goed gaat en als het niveau omhoog moet? Hoe motiveer je mensen? Het model voor situationeel leidinggeven geeft antwoord. Kennis van de vier stijlen van leidinggeven en de juiste gesprekstechnieken zijn essentieel voor iedere leidinggevende.

Training "Situationeel leiding geven"

In deze training staat het model van Hersey centraal. De training is voor leidingevenden die zich de vaardigheden en gespekstechnieken eigen willen maken om in de praktijk met het model te werken. Het wordt duidelijk voor welke stijl van leidinggegeven u in eerste instantie kiest. En wanneer dat inderdaad de beste optie is. Daarnaast krijgt u inzicht in de andere stijlen en wanneer deze het beste resultaat geven.

Trainingsdoelen

Maatwerk-doelen worden in overleg met onze opdrachtgevers geformuleerd. Hieronder staan wat voorbeelden.

Na afloop van deze training geldt dat deelnemers:

  • Het model van situationeel leidinggegeven kunnen toepassen
  • Weten stijl van leidinggeven ze geneigd zijn het meest toe te passen
  • Het competentieniveau van medewerkers vast kunnen stellen
  • Op effectieve wijze feedback kunnen geven
  • Medewerkers kunnen motiveren
  • Op gestructureerde wijze kennis over kunnen dragen

Inhoud

  • Wat is Situationeel Leiding Geven?
  • De taakvolwassenheid van de medewerker kunnen bepalen
  • Het effect van verwachtingen op prestaties: Pygmalion Effect
  • Motiveren
  • De Logische niveaus van Bateson
  • Feedback geven en ontvangen
  • Gespreksechnieken per stijl
  • Oefenen van praktijksituaties