Situationeel leidinggeven
Succesvolle leidinggevenden weten hun stijl van leidinggegeven flexibel te kiezen. Bij wie is welke taak te delegeren? Wanneer is instructie de beste optie? En coaching, hoe geef je daar invulling aan? Hoe geef je constructieve feedback? Als het goed gaat en als het niveau omhoog moet? Hoe motiveer je mensen? Het model voor situationeel leidinggeven geeft antwoord. Kennis van de vier stijlen van leidinggeven en de juiste gesprekstechnieken zijn essentieel voor iedere leidinggevende.
In-company training Situationeel leidinggeven
In deze in-company training staat het model van Hersey centraal. De training is voor bedrijven en organisaties die beseffen dat situationeel leidinggeven een belangrijke vaardigheid is die kennis en training vraagt.
Trainingsdoelen
Maatwerk-doelen stemmen we af, passend bij jouw bedrijf of organisatie. Hieronder staan wat voorbeelden.
Deze training zorgt ervoor dat de leidinggevenden in jouw organisatie:
- Het model van situationeel leidinggegeven kunnen toepassen
- Weten stijl van leidinggeven ze geneigd zijn het meest toe te passen
- Het competentieniveau van medewerkers vast kunnen stellen
- Op effectieve wijze feedback kunnen geven
- Medewerkers kunnen motiveren
- Op gestructureerde wijze kennis over kunnen dragen
Inhoud training Situationeel leidinggeven
Begrip van het model Situationeel Leidingeven staat centraal. En de vraag: Hoe voer je de gesprekken die horen bij de verschillende stijlen? Deze wordt beantwoord doort te oefenen.
- Wat is Situationeel LeidingGeven?
- De taakvolwassenheid van de medewerker kunnen bepalen
- Het effect van verwachtingen op prestaties: Pygmalion Effect
- Motiveren
- De Logische niveaus van Bateson
- Feedback geven en ontvangen
- Gespreksechnieken per stijl
- Oefenen van praktijksituaties
Altijd maatwerk
Al onze trainingen worden op maat gemaakt. Passend bij de vraag, de doelen en de praktijk van onze klanten.
Meer weten over deze training?
Neem contact op met Resonant trainen in communiceren om vrijblijvend kennis te maken.