Direct contact? Bel: 06 - 835 33 906

Home > Trainingen > Train de Trainer

Train de Trainer

Als collega, collega's trainen

Het is mooi als vakgenoten en collega’s kennis delen en anderen meenemen in ontwikkelingen. Daarvoor is het organiseren van een workshop of een training een nuttig middel. De rol van trainer aannemen, voor een groep staan, deze activeren en kennis op inspirerende wijze overdragen vraagt om kennis en vaardigheden die niet vanzelfsprekend zijn. Het is daarom aan te bevelen dat professionals die naast hun reguliere taken de rol van trainer op zich nemen zich hier goed op voorbereiden. Anderen boeien en inspireren gaat niet vanzelf. Resonant trainen in communiceren levert hiervoor maatwerk trainingen. Deze maatwerk trainingen worden ingevuld op basis van de leerbehoefte. We hebben voor verschillende klanten heel uiteenlopende projecten georganiseerd. Korte inspiratieworkshops, Masterclasses, en meerdaagse Train de Trainer trajecten voor groepen van 2 tot 12 personen. Alles is mogelijk. Hieronder geven we wat voorbeelden van te behandelen onderwerpen.

Onderwerpen voor een Train de Trainer-project

  • Positionering als trainer: in je element voor de groep.
  • Samenstellen van een programma.
  • Activerende werkvormen. Bijvoorbeeld: onderwijs-leergesprek, storytelling, buzz-groepen, expert groepen, discussie, mindmap, quiz, rollenspel, etc.
  • Hoe maak je het verschil tussen presenteren en trainen?
  • Manieren om aandacht te pakken en vast te houden.
  • Inhoud gestructureerd introduceren en daarbij aansluiten bij de deelnemers.
  • Groepsdynamiek: constructief beïnvloeden van groepvorming, veiligheid, het juiste leerklimaat, etc.
  • Grip op de verschillende communicatieniveau’s in een training. (inhoud, procedure, sfeer.)
  • Activeren van alle deelnemers. Omgaan met veel- en weinig-praters.
  • Interactief maken van de inhoud: didactische vaardigheden en het stimuleren van het stellen van vragen.
  • Omgaan met weerstand en ander lastig gedrag in een training.
  • Leren door volwassenen: kennis van leer-bevorderende en leer-belemmerende factoren.
  • De training vanuit de cursist gezien.
  • Feedback geven als trainer.

Voor een succesvolle invulling van de rol van trainer zijn er heel wat aandachtspunten die opgepakt kunnen worden. In een kennismakingsgesprek bespreken we graag welke voor uw organisatie en interne trainers het meest relevant zijn.