Coachend leidinggeven

Trainingsdoelen & inhoud

Onderstaande doelen en onderwerpen zijn voorbeelden. We stemmen het programma altijd volledig af op de praktijk en doelstellingen van jullie organisatie.

Doelen

Na deze training kunnen deelnemers:

• De coachende leiderschapsstijl bewust en effectief toepassen in hun dagelijkse praktijk.
• Het GROW-model gestructureerd inzetten tijdens coachings- en ontwikkelgesprekken.
• De essentiële attitudes en vaardigheden van een coachende leider hanteren.
• Valkuilen herkennen en doelen scherp en haalbaar formuleren met de SMART-methode.
• Eigenaarschap, zelfredzaamheid en oplossingsgericht denken bij medewerkers stimuleren.
• Hun eigen sterke punten en ontwikkelpunten als coachend leider gericht inzetten.

Inhoud

Tijdens de training behandelen we onder andere:

• Coachend leiderschap: De principes, houding en visie achter effectief coachen.
• Kerncompetenties: De belangrijkste vaardigheden van een resultaatgerichte coach.
• Het GROW-model: Praktische structuur voor krachtige en doelgerichte gesprekken.
• Gesprekstechnieken: Vraagtechnieken, luisteren en doorvragen om de ander zelf tot oplossingen te laten komen.
• Constructieve feedback: Feedback inzetten als instrument voor continue groei.
• Communicatieniveaus: Schakelen tussen inhoud, proces en onderstroom met passende interventies.
• Eigenaarschap vergroten: Medewerkers stimuleren om zelf de regie te nemen over hun taken.
• Praktijkcases: Oefenen met herkenbare coachingsvaardigheden en eigen praktijksituaties.