Training Coachend leiding geven

Trainingsdoelen & inhoud

Onderstaande doelen en onderwerpen zijn voorbeelden. We stemmen de training altijd af op de leerbehoeften, praktijk en doelstellingen van de deelnemers.

Doelen

Na deze training kunnen deelnemers:

• De coachende tijl van leidinggeven toepassen
• Het GROW-model toepassen in coachingsgesprekken.
• De belangrijkste attitudes en vaardigheden van een coach benoemen en herkennen.
• Veelvoorkomende valkuilen bij coachend leidinggeven herkennen en voorkomen. Heldere en haalbare doelen formuleren volgens de SMART-methode.
• Effectieve communicatieve vaardigheden toepassen in een coachingsgesprek.
• De eigen sterke punten en ontwikkelpunten als coach herkennen en benoemen.

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat is coaching en wat vraagt een coachende houding?
• De belangrijkste competenties van een effectieve coach
• Het GROW-model als praktisch hulpmiddel voor krachtige coachingsgesprekken
• Effectieve gesprekstechnieken om de ander verder te helpen
• Feedback geven op een constructieve en effectieve manier
• Interventies inzetten op verschillende communicatieniveaus
• Zelfredzaamheid en eigenaarschap bij de ander stimuleren
  * Veel oefenen met coachingsvaardigheden en situaties uit de praktijk