Training: Van teamlid naar teamleider

Trainingsdoelen & inhoud

Onderstaande doelen en onderwerpen zijn voorbeelden. We stemmen de training altijd af op de leerbehoeften, praktijk en doelstellingen van de deelnemers.

Doelen

Na deze training kunnen deelnemers:

• Met praktische tips en inzichten invulling geven aan hun rol als teamleider.
• Herkennen welke valkuilen er zijn en weten hoe ze deze kunnen voorkomen.
• Werken met het model van Situationeel Leidinggeven.
• De vier verschillende stijlen van leidinggeven herkennen en in de praktijk toepassen.
• Zich door-ontwikkelen met persoonlijke, professionele leerdoelen op het gebied van het aansturen van mensen.

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Uitdagingen, valkuilen en succesfactoren voor beginnende teamleiders
• Jezelf positioneren en verwachtingen afstemmen
• Kenmerken van effectieve teams en het teamdoelmatigheidsmodel
• Groepsdynamiek en de verschillende fases van teamontwikkeling
• Situationeel leidinggeven
• Transparant en effectief communiceren als teamleider
• Omgaan met weerstand
• Werken aan persoonlijke leerdoelen