Een coachende stijl van leidingeven leidt tot gemotiveerde medewerkers die zich ontwikkelen en verantwoordelijkheid nemen voor duurzame inzetbaarheid. Het draagt ook bij aan een goede relatie tussen de leidinggevende en de medewerker(s). Coachen is een vaardigheid die inzicht en oefening vraagt. Resonant heeft de juiste training.

Trainingsdoelen

Specifieke doelen worden in overleg met onze opdrachtgevers geformuleerd. Al onze trainingen zijn maatwerk. Hier zijn voorbeelden van vaak gestelde doelen.

Na afloop van deze training geldt dat deelnemers:

Weten wat coaching is
Het GROW model kunnen toepassen
Weten welke attitude, vaardigheden en valkuilen horen bij coachend leidinggeven
Bekend zijn met het gedragsmodel van Icek Ajzen
Doelen SMART kunnen formuleren
De communicatieve vaardigheden die een coach moet beheersen kennen
De persoonlijke sterke kanten en ontwikkelpunten voor de rol van coach kennen

Inhoud training Coachend leiding geven

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Wat is coaching?
Competenties van de coach
Het GROW-model
Gesprekstechnieken
De logische niveau's (Gregory Bateson)
Feedback geven
Interventies vanuit verschillende communicatieniveau’s
Het stimuleren van zelfredzaamheid
Oefenen

Doelgroep

Organisaties die de waarde inzien van de coachende stijl van leiding geven.

Resultaten

Een goede stap richting coachend leiderschap. Inzicht in de houding en vaardigheden die daarbij horen.

Altijd maatwerk

Al onze trainingen worden op maat gemaakt, afgestemd op de vragen, doelen en praktijk van onze klanten. Ook voor jullie organisatie!

Lees verder! Meer over coaching?

Lees verder!

Menu

Resonant trainen in communiceren

Training Coachend leiding geven