Training Wervend selecteren
In-company, maatwerk training selectiegesprekken voeren
Een selectiegesprek voeren zonder vervelende verrassingen achteraf. Geen nieuwe medewerkers die snel tegenvallen en geen medewerkers die na korte tijd alweer vertrekken. Als je dat voorkomt, bespaar je veel tijd, energie en frustratie. De kunst is om tijdens het selectiegesprek door sociaal wenselijke of verzonnen antwoorden heen te prikken en zicht te krijgen op de feiten: wat iemand écht heeft gedaan, hoe diegene handelt en wat je daarvan kunt verwachten.
In onze maatwerktrainingen leer je hoe je dat effectief doet.
Trainingsdoelen & inhoud
Onderstaande doelen en onderwerpen zijn voorbeelden. We stemmen de training altijd af op de leerbehoeften, praktijk en doelstellingen van de deelnemers.
Doelen
Na deze training kunnen deelnemers:
- Inzien hoe selectiegesprekken bijdragen aan het imago van de organisatie
- De organisatie op een aantrekkelijke en authentieke manier presenteren
- De sollicitant op een respectvolle manier centraal stellen
- Bewust omgaan met de belangrijkste do’s en don’ts in het selectieproces
- De juiste vragen stellen en op een geïnteresseerde manier doorvragen
- Verzonnen en sociaal wenselijke antwoorden herkennen en doorvragen tot de feiten boven tafel komen
- Een sollicitant op een respectvolle manier afwijzen en daarbij concrete, opbouwende feedback geven
Inhoud
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Het belang van een goed en effectief sollicitatiegesprek
- Een positieve ambassadeur zijn voor jouw organisatie
- Effectieve vraag- en doorvraagtechnieken
- De belangrijkste do’s en don’ts van het selectiegesprek
- Doorvragen op feiten: verzonnen en sociaal wenselijke antwoorden herkennen met behulp van de STARR-techniek
- Een slecht-nieuwsgesprek voeren en de sollicitant op een respectvolle en constructieve manier feedback geven
De leervragen en praktijksituaties van de deelnemers